Бизнес план производства(15 мая 2012)
![]() Бизнес план производства – это один из важнейших этапов развития масштабного предприятия, занимающегося производством товаров либо переработкой сырья. Основные составляющие данного плана – это технологическое обоснование, раздел с негативным исходом и способов их предотвращения, маркетинговое обоснование необходимости данного продукта на рынке. Это документ, задача и назначение которого заключается в том, чтобы рассчитать то необходимое количество товара будущего производства, которые Вы будете в состоянии производить на своем производстве, при этом, не нарушая ни сроков, ни требуемого качества выпускаемого товара. На сегодняшний день именно раздел «производство» в бизнес плане будущего предприятия вызывает наибольшие трудности у предпринимателей. Причин несколько, среди них и возможные проблемы с поставщиками продукции и сырья, нестабильные хозяйственные связи, отсутствие возможности получения необходимых материалов и комплектующих и многие другие. Столкнувшись с этими проблемами, многие предприниматели опускают руки, приняв решение покинуть нишу бизнеса. Итак, составляя бизнес план производства, необходимо обязательно дать ответы на следующие вопросы:
Прежде чем дать ответы на поставленные вопросы, приведите перспективу на ближайшие два три года, если бизнес-план составляется для крупного предприятия, тогда берите в расчет ближайшие четыре пять лет. Также, в бизнес-плане обязательно должны быть включены сведения о видах необходимых производственных мощностей, о помещениях, которые необходимы для производства продукции, о количестве рабочей силы, как постоянной, так и временной. | |